פרויקט: דאשבורד ניהול ובקרת רכש ותשלומים

על הפרויקט

​

פיתוח כלי ניטור ובקרה אסטרטגי המרכז נתוני רכש ותשלומים בהיקף של מיליארדי שקלים. הדשבורד הופך נתונים גולמיים לתובנות עסקיות, ומאפשר להנהלה לעקוב בזמן אמת אחר ניצול תקציב, סטטוס התקשרויות וביצוע מול ספקים.

​

מה הדשבורד מציג?

​

מעקב KPI: ניטור אחוז ביצוע שנתי, השוואה בין הזמנות מאושרות לתשלומים בפועל וזיהוי חריגות.

ניתוח קטגוריות: פילוח הוצאות לפי תחומי ליבה (כגון שירותי IT, תוכנה, חומרה וכ"א).

ניהול ספקים: זיהוי ספקים מובילים (Top 10) ובחינת ריכוזיות ההתקשרויות בארגון.

ניתוח שיטות רכש: מעקב אחר סוגי מכרזים והתקשרויות לייעול תהליכים תפעוליים.

​

ארכיטקטורת נתונים ויכולות טכנולוגיות

​

מודל נתונים רלוציוני חכם: בניית ארכיטקטורת נתונים המבוססת על קשרי גומלין בין טבלאות עובדות (Fact) לטבלאות מימדים (Dimensions).

דינמיות וסינון חוצה (Cross-Filtering): המודל מאפשר אינטראקטיביות מלאה – לחיצה על כל אלמנט או "סלייסר" מעדכנת את כלל הגרפים בדשבורד באופן מיידי.

יכולת Drill-down: המערכת מאפשרת למשתמש "לצלול" לתוך הנתונים ולחקור חיתוכים ספציפיים בלחיצת כפתור, מה שחוסך זמן יקר בהפקת דוחות ידניים.

​

הערה: הנתונים המוצגים (סכומים, שמות ספקים ולוגו) שונו/טושטשו לצורך שמירה על סודיות ואבטחת מידע.